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　　中國臺灣網1月22日北京消息 日前，富士康前高層集體索賄弊案浮出水面，將鴻海集團內部監管機制中存在的漏洞暴露在公眾面前。對於“家醜”外揚，鴻海董事長郭台銘在對弊案表達痛心的同時，明確表態支持臺灣檢方的調查。對於一個在海峽兩岸乃至國際上都有著抗癌食物排行重要影響的企業來講，大當家郭台銘的態度也許預示著鴻海能夠將危機轉化為促進企業發展的契機。
　　體制不健全 室內設計後果很嚴重！
　　從公司層面而言，富士康事件是買賣雙方的問題。廈門大學臺灣研究院經抗癌食物濟研究所所長、副教授唐永紅在接受本網記者專訪時分析，買方有需求量也就是占據強勢的一方，在對外採購機制及內部制度沒有制約的情況下很容易出現勒索以及受賄賂。這也是公司體制不健全造成的普遍現象。
　　“從經濟案例分析，這是典型尋租信用貸款行為，而產生此行為的原因正是因為壟斷。”社科院臺灣研究所助理研究員王敏受訪時表示，SMI（Surface Mount Technology，錶面組裝技術）委員會在富士康內部就有“天下第一會”之“美譽”，而最大嫌疑人鴻海前資深副總廖萬成是郭台銘的“老臣”，與他私交甚好。由此可見權力過於集中，掌控多項大權，內部人士當然有機可乘。完善制度 大力監管
　　從社會層面看，任何市場經濟的發展都會遇到勒索和賄賂方面的問題，就看資金多不多，影響大不大，或者說是有沒有被髮現了。唐永紅認為，這跟法律制度mSATA是否健全和監管體制是否完善有關。而兩岸相關部門可以從法制層面上進行監管，通過相應的法規約束，並完善法律內容，同時也要具備較強的執行力。“嚴格執法也可以從很大力度上杜絕商人欲獲取不正當利益的圖謀。”
　　王敏認為，兩岸雖然同文同種，但由於多年阻隔，在法律建設、社會文化方面還存在一些差異。醜聞事件的爆發也是給台資台企敲響警鐘，讓他們意識到應該制定與大陸社會經濟、文化制度相適應的體制，不斷完善，加強監督監管，才能進一度杜絕“鑽空子”的可能。
　　危機也是契機
　　在談及後續影響時，唐永紅表示，制度問題的暴露對企業長遠發展不利，富士康一系列醜聞不僅損壞公司形象也讓社會不尊敬。
　　王敏責用古語“塞翁失馬，焉知非福”來評價富士康的此次醜聞事件。他認為，只要加強內部凝聚力，提升企業管理能力，危機或許也是契機，將成為促進富士康向前發展的動力。
　　責任編輯：劉強　　（原標題：是危機也是契機——看富士康高管索賄案）